成功的牧场管理者应该具备哪些素质？

没有完全一致的牧场经营方式，同样，也没有两个完全相同牧场管理者。但是，成功的牧场管理者之间，似乎都存在的相同的优秀品质。
农业经济学家David Kohl先生观察到，成功的牧场管理者都拥有一些相同的品质。这位弗吉尼亚理工大学的名誉教授目前担任AgriVisions咨询公司的总裁，他在麦迪逊举行的威斯康辛州职业牧场管理者（PDPW）年度商业会议上分享了其中的一些优秀品质。
1. 无论是在工作中还是在家庭中，都要确立目标。Kohl讲到：“在我们所处的每个阶段，有一件非常重要的事情，那就是重新确定你的目标。”
2. 通过确定5-7个对你来说意味着成功的关键词来确立核心价值观。Kohl提到，这些关键词不必与经济相关。
3. 如果你有充沛的体力并富有激情，那么记得帮助他人。
4. 关注并投资生产性资产，人力资源非常重要。
5. 诚信为本！
6. 对财务进行敏感性分析，并遵循5%原则：如何在三年内将资金提高5%?
Kohl讲到，如果你有一个盈利窗口，就应该优先把资金投在提升生产效率方面，把利润的增长放在第二位。他还表示要加强流动资金和现金的管理。
7. 互帮互助。Kohl提到：“在过去，牧场管理者都是独立运营自己奶牛场的，但未在来，牧场管理者需要相互帮助。我们必须团结在一起。”
8. 重视家人和身边的朋友。Kohl说道：“你能培育的较好的作物就是你的孩子。这会让你的牧场得以延续，言外之意就是后继有人。”他鼓励牧场管理者在经济低迷时期保持积极心态，并在自己的周围建立一个良好的人际网络。